Europeisk forsvarsevne trenger industriell utholdenhet

Krigen i Ukraina har endret premissene for europeisk forsvarsindustri, og tydeliggjort at forsvarsevne ikke bare handler om soldater og materiell. Det er også produksjonskapasitet og industriell utholdenhet over tid. For Chemring Nobel betyr det økt etterspørsel – men først og fremst et ansvar for å bidra til norsk og europeisk beredskap.

– Vi har gått fra en fredslogikk til en mer vedvarende beredskapslogikk, sier administrerende direktør Helge Husby.
    Chemring Nobel er en av to europeiske produsenter av høyeksplosiver og energirike materialer til ammunisjon og missilsystemer. Selskapet inngår i kritiske leveranser til både norsk og europeisk forsvar, og er en del av et større internasjonalt industrisamarbeid. 
    Etterspørselen etter ammunisjon og sprengstoff har økt kraftig. I Europa er produksjonskapasitet en avgjørende faktor for tempoet i opprustningen – og utfordringen handler ikke bare om volum her og nå.
    – Europeisk forsvarsevne handler om å bygge industriell kapasitet som varer, ikke bare å møte en kortsiktig topp, understreker Husby.
    I dag er eksplosiver en av de tydeligste flaskehalsene i både norsk og europeisk opprustning. For Chemring Nobel innebærer dette planlegging for betydelig økt produksjonskapasitet, med mål om økt utholdenhet og mer forutsigbar leveranse over tid.

Sårbare verdikjeder

Oppskaleringen av produksjonen handler ikke bare om fabrikker og maskiner. Den er også avhengig av komplekse verdikjeder. Råvarer, innsatsfaktorer og spesialiserte komponenter inngår i internasjonale leveranser som i økende grad påvirkes av geopolitikk og sikkerhetspolitiske vurderinger. Manglende tilgang på kritiske råvarer og komponenter kan i praksis begrense hvor raskt og hvor mye forsvarsevne som kan realiseres, uavhengig av de politiske ambisjonene.
    – Vi er en del av en større verdikjede, som må være robust nok til å tåle både geopolitisk uro og opprustning, sier Husby. 
    Det gjør også samarbeid med allierte land viktigere enn før. Samtidig øker behovet for nasjonal og europeisk kontroll over kritiske leveranser.

Ny kapasitet krever langsiktige rammer
For Chemring Nobel innebærer utviklingen investeringer i produksjon, teknologi og leveransekjeder. Men det krever også mer forutsigbarhet fra myndighetene.
    – Langsiktige kontrakter er avgjørende. Uten det er det krevende å ta de investeringene som trengs. Kostnadene ved å oppgradere og utvide produksjonen er store, og her er det behov for finansiering, siden vi er en del av en kommersiell verden, sier han.
    Oppskalering handler ikke bare om beslutninger, men også om faktisk gjennomføring over tid. Kompetanse skal bygges, produksjon skal økes og leverandørkjeder må styrkes. Chemring Nobel har i dag høy kompetanse og svært dyktige fagmiljøer, men er også avhengig av tilfang av nye folk for å kunne vokse og levere over tid.
    – Det er ikke gjort over natten. Men det er mulig å lykkes hvis rammevilkårene er riktige, påpeker Husby.
    For Chemring Nobel er dette en del av det større bildet: Å bygge en mer robust forsvarsindustri handler ikke bare om å produsere mer, men om å få flere deler av systemet til å virke sammen. 
    Norsk forsvarsindustri består av en rekke små og mellomstore teknologibedrifter med spisskompetanse på nisjeområder. Mange av disse er allerede en viktig del av Europas og NATOs forsvarsevne, gjennom komplekse leveranser i allierte verdikjeder.

I dette ligger også et bredere samfunnsperspektiv. Forsvarsindustrien er ikke bare viktig for beredskap, men også for verdiskaping, kompetanseutvikling og teknologiutvikling i norsk økonomi. På Røyken videregående skole etableres det fra høsten en egen linje for kjemiprosess og laboratoriefag, som skal utdanne fagarbeidere med kompetanse direkte relevant for industrien lokalt. Chemring Nobel ser også på samarbeid med etablerte industrimiljøer i forbindelse med kapasitetsøkningen. Slik kan kompetanse Norge allerede er sterke på tas i bruk på tvers av sektorer.
    Husby peker på at når bedrifter, leverandører og utdanningsmiljøer samles i industrielle klynger og samarbeid, skapes det synergier som styrker gjennomføringsevne, innovasjon og mer bærekraftige løsninger – blant annet gjennom mer effektiv ressursbruk, energieffektiv produksjon og kortere verdikjeder.
    – I praksis forutsetter oppskalering at hele bredden av industrien tas i bruk. Det gjelder ikke bare de største aktørene, men også de mindre miljøene som ofte sitter på avgjørende teknologi. Vi vet at det finnes mye kompetanse der ute som kan bidra, sier Husby.
    I en situasjon der både tempo og volum skal opp, blir det derfor viktig å sikre at eksisterende kapasitet utnyttes best mulig – og at verdikjedene fungerer fra topp til bunn.
    – Skal vi lykkes, må industri, myndigheter og allierte trekke i samme retning – med tempo, forutsigbarhet og langsiktighet. Dette handler i siste instans om vår felles sikkerhet. Det ansvaret tar vi på største alvor, sier Husby avslutningsvis.

Om Chemring Nobel:

Chemring Nobel er Europas ledende produsent av avanserte eksplosiver, med sikkerhet, kvalitet og innovasjon i sentrum. Med over 150 års erfaring og solid lokal forankring, leverer vi teknologi og løsninger som styrker internasjonal sikkerhet og nasjonal beredskap – i dag og for fremtidige generasjoner. 

Som en del av Chemring Group kombinerer norsk ekspertise med global kapasitet. Vår virksomhet bygger på teknologisk presisjon, innovasjon og fokus på sikkerhet og bærekraft.